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党委书记、董事长廖建湘在楚湘建工集团督查“三保”并调研工作

点击次数▓█:    更新时间:2019年02月15日

本网讯 213日,集团公司党委书记、董事长█■▄,股份公司董事长廖建湘深入楚湘建工集团,督查节后“三保”,调研企业改革发展。廖建湘强调███,要坚决贯彻落实省委省政府和省国资委要求,提高政治站位,切实做好稳增长、稳预期▓▓、稳信心各项工作,确保开好局、开门红。一季度要按预算全面实现营收▄■▄、利润、税收目标,体现湘煤担当,体现湘煤对湖南经济社会的贡献■■■。

楚湘建工集团组建近一年来,打响“矿建湘军”品牌,去年新签合同额17.84亿元,业务遍布全国20个省市自治区▄■▄■;完成营业收入18亿元,实现利润2368万元,“营收、利润双增50%”▓▄▓▄。今年元月份,楚湘建工完成营收16341万元,实现利润 247万元。廖建湘用“非常欣慰”对楚湘工作给予高度评价▄▓,强调下步要再接再厉▓█▄■,在新春继续保持良好势头,再上新水平、新台阶。

廖建湘要求▄■▓,要全力确保安全生产。作为生产单位,安全生产永远是我们求生存、谋发展的“天字号工程”▄▓。因此,楚湘建工必须将安全生产作为头等大事来抓,要进一步树牢“三个最大”“三个首要”理念,继续盯紧矿建项目▓█、建安项目和物业项目的重点环节,查隐患、反“三违”,不留死角█■▄、不留盲区,实现全员、全过程的本质安全。

廖建湘指出███,要全力推进企业改革。公司班子要强化改革思维和创新意识,对企业运行过程中发现的问题进行管理诊断,对标行业先进企业查找自身存在的不足和短板▓▓,什么是制约企业安全生产的难点?哪些是影响企业高质量发展的痛点?都要用改革的手段加以解决。

廖建湘强调▄■▄,要全力锁定经营成果。楚湘建工作为集团公司六大板块的重要组成部分,要增强责任感和使命感,围绕“强管理■■■、提质效、保首季、锁目标”扎实开展工作。要进一步加大市场开拓力度▄■▄■,严控风险;要实施全面预算管理,堵塞管理漏洞,防止利益流失▓▄▓▄,锁定经营成果,为集团公司实现高起步、“开门红”作出应有的贡献。

集团公司总经理助理曹建书▄▓、股份公司董事会秘书王群伟及有关部室负责人参加调研▓█▄■。

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