3月6日-3月11日，寧夏眾力管廊科技有限公司為期6天的五星利潤輔導戰略研討會在凌云集團科創樓6樓會議室成功舉辦，董事長尤兆云先生及管廊公司高管30余人參加了此次戰略研討會。北京長松的專家老師有針對性的開展專項培訓輔導，充分研討、集思廣益，為公司戰略發展與下階段工作推進打下堅實基礎。

　　總經理王振先生精彩致辭

　　北京長松公司的四位授課老師

　　專題培訓授課現場

　　專題培訓授課現場

　　專題培訓授課現場

　　項目派工模擬，角色扮演

　　在模擬實戰中領悟提升

　　會議通過對“營銷戰略戰術”的思考研討，采用集中發言、分組研討、專項指導形式，梳理問題，找出問題。深入研討公司在“戰略、結構和過程、激勵、人員、文化”各方面如何更加匹配。期間，董事長親臨討論現場，就重要項目的戰略發展目標、各經營單位下一步工作開展、未來發展戰略的實施、及共性問題作出了重要指示。

　　本次學習研討會圓滿結束，通過一個周期的跟蹤，對企業的工具運行情況進行跟蹤性指導，并對工具方案聯合做出修訂及完善，希望參會人員學以致用，團結一致，目標更加清晰，共謀公司發展。