3月6日-3月11日,寧夏眾力管廊科技有限公司為期6天的五星利潤輔導戰略研討會在凌云集團科創樓6樓會議室成功舉辦,董事長尤兆云先生及管廊公司高管30余人參加了此次戰略研討會。北京長松的專家老師有針對性的開展專項培訓輔導,充分研討、集思廣益,為公司戰略發展與下階段工作推進打下堅實基礎。
總經理王振先生精彩致辭
北京長松公司的四位授課老師
專題培訓授課現場
專題培訓授課現場
專題培訓授課現場
項目派工模擬,角色扮演
在模擬實戰中領悟提升
會議通過對“營銷戰略戰術”的思考研討,采用集中發言、分組研討、專項指導形式,梳理問題,找出問題。深入研討公司在“戰略、結構和過程、激勵、人員、文化”各方面如何更加匹配。期間,董事長親臨討論現場,就重要項目的戰略發展目標、各經營單位下一步工作開展、未來發展戰略的實施、及共性問題作出了重要指示。
本次學習研討會圓滿結束,通過一個周期的跟蹤,對企業的工具運行情況進行跟蹤性指導,并對工具方案聯合做出修訂及完善,希望參會人員學以致用,團結一致,目標更加清晰,共謀公司發展。